团建搞好了、员工开心了
耽误休息时间这事就算过去了
但要是搞砸了
各种花式吐槽如黄河之流水
滔！滔！不！绝！
如何选择兼顾所有人的团建方式
同时满足老板的管理目的和员工的需求
HR们，了解一下
明确团建的重点
团建的重点不在『团』而在『建』，起不到建设意义的团建将毫无意义。真正有意义的团建不是某岛几日游，那最多算商务旅行，团建不是那样玩的！
明确团建的目标
团建的目标不同，其组织形式、内容都都应该有所区别，这是广大HR经常忽视的一点。例如，最近公司业务发展陷入了瓶颈、团队士气低迷，你希望重振大家的士气。那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，你希望舒缓大家的工作压力，但你把团建放到休息日，不管你的初衷是什么？方案有多好，员工都不会满意。
所以在进行团建之前，要想清楚，为什么要团建：
要玩，就让大家痛痛快快玩；
要有事情解决，就找个适当的方式和环境。
通常公司做团建的目标有：
业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷
新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机
员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会
团队整体状态下降，需听取员工反馈
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