我在2008年的时候开始做这个东西，起因很简单，自己刚刚开始做公司，公司注册下来，也只有我一个人，业务也需要扩展，那个时候我点外卖也比较经常，有天中午我拿起外卖的时候，我就在考虑能不能把我的广告打的外卖餐盒上去，然后通过外卖骑手，直接把广告送到外卖用餐人的手里，这样我或许能接到客户的单子。
在思考过后我开始了探索的道路。把自己一个关在办公室，做规划想思路找办法，然后开始找餐厅的老板谈，当时我记得去了五六家，都是因为怕对外卖的外观有影响，客户评价会不好，而拒绝了我（其实到后来我发现他们为了节省成本一箱比市场进价便宜30到40元，他们是抢着要，还考虑什么用户评价那），我粗略的算了下成本，如果找人去挨家商铺去跑推广，我的成本比较高，大概需要20万左右去铺设渠道，如果我一个人去跑，猴年马月我也跑不完，怎么办？并且这个门槛比较低，我必须快速的做起来，做大，要不模仿者太多。后来发现有些事情并不是想到看到都能去立马做的，大多的人都在观望，晚上千条路白天走原路。
我开始观察餐盒，是通过什么渠道送入商家的手中，我上网搜索附近的餐盒供应商，过去和他们去谈，最后他们同意了，以每箱给他们补贴30元为代价，让他们去铺货和他们谈妥后我就开始了找我的客户了，期间我在网上也发布了餐盒广告的信息，后来一个星期左右一个小伙伴找到了我，他说他也比较感兴趣想做一下，我们初次见了面聊了一下吃个饭后我们就决定开始一起干了，他主要负责业务谈客户（他之前就是做销售的）我主要负责渠道跟后期的投放。分工后我们第二天都开始行动了，当时比较迷惑，不知道怎么去市场找客户，并不知道我们的客户在哪里，我们于是大量搜集电梯广告和公交广告的客户信息，我们开始着手准备拜访，结果第1天去一家整形医院就谈妥了，这还要多亏我们的伙伴。我们进门后说要找宣传部的谈谈我们的餐盒广告，门口的接待说要预约才能去谈，小乐直接告诉他们说我们刚刚和你们的人打过电话了，然后接待告诉了我们办公室，我们就过去开始谈了，当时他们的宣传部的老大正好也想做和吃饭有关的活动，然后也就4到5分钟我们拿着我们的样品简单介绍了一下，他说先投5万份看下效果，效果好的话可以再继续跟投，然后我就开始在着手，搞定这个投放的事情，小乐也在上班当时兼职过来帮忙做，我联系了印刷厂，联系供应商，贴广告的人，贴广告的当时我叫了有5个人，一天左右5万份全部贴好，然后开始让供应商投放，我要求供应商一家投放不能超过三箱，因为一家店投放的过多就会影响广告的使用速度，影响广告的时效性，在投放中我让餐饮食材供应商做好记录，拍下照片，方便后期客户过去跟踪调查监督。结果投放三天后就得到了整形医院的回馈信息，说客户点外卖时候收到了我们的广告，还进行了咨询，接下来我们陆续到整形医院订单每月10万元的投放量，就这样陆续干了5个月，后来其他整形医院一样，在订外卖的时候也收到了我们的广告餐盒，也开始联系我们找我们投放了。
后期我们不在使用供应商进行投放了，我们开始选择了自己的投放渠道，把渠道掌握在自己的手中，这样比较稳妥，其中发生一件可笑的事，我们这样一个原来送餐盒的供应商联系了我们，说我们的比出家人还低，我们怎么办？我第一次感觉到一个行业打败你的可能是跨行业的人，对此我们也表示的很无奈，只能解释我们是做广告的，没广告的时候我们就不会在继续投放了，你放心。
在这期间又有一个小伙伴找到了我，他也是在网上看到了我的信息，过来和我谈了下，他也有自己的配送车，然后主要负责配送和商家配货了。并且在之后我们贴广告的费用也进行了压缩从原来的5分压缩到了现在的3分，现在的三分他们一天贴的正好每个人一天能收入在200元左右。我们按客户的要求把铺向指定的市场区域，随着订货的商家越来越多，需要的种类越来越多了起来，有要一次性筷子的、茶杯纸巾都要，我感觉我们其实这个时候也可以进入了餐饮食材配送行业了。后来经过大家的讨论感觉餐饮食材配送比较大，还要自己建立仓库，招聘人员我们几个的资金有限也就没有继续在做。
经过几年的发展，我们选择每月的固定广告投放量稳定在十万份左右，渠道各方面都已经发展的比较完善，与十几家客户建立了长期的合作关系，感恩所有的一切吧，2010年，我们会更加努力，把餐盒广告做大做强。
