盘扣脚手架租赁应收账款风险防范方面:
1.是否建立完善的赊销政策,盘扣脚手架租赁事业部是否建立客户资信调查评估机制,通过各种渠道了解和掌握客户的资信情况,建立客户资信档案,然后决定是否为客户提供商业信用及赊销限额;
2.应收账款日常动态信息的传递与报送流程是否清晰,钢栈桥租赁事业部是否建立了定期和客户对账制度,是否及时清对和跟踪分析,对于逾期账款及时提出处理意见;
3.钢支撑租赁事业部是否针对不同的客户关系,采取有针对性的催收政策。对远期、近期应收账款清理回收缓慢或清理陈账未动的客户,是否限制发货或拒绝发货,并加大催收力度;对有偿还能力却不履行义务、人为发生的赖账,是否在诉讼有效期内(2年)运用法律手段解决;对欠款对方确实无力支付的,是否采取物资抵款,或要求客户开出等值的商业承兑汇票以及其他还款方式,以抵消应收账款,早日兑现。
盘扣脚手架租赁事业部应收账款的监督和考核方面:
1.有无相关的监督和考核规定;
2.钢栈桥租赁事业部应收账款涉及的相关部门相互监督的职责、程序是否明确,监督过程是否有效制约;
3.钢支撑租赁事业部对应收账款相关责任人的考核与评价是否做到责任明确,控制有效,评价客观,奖惩公正,最终取得提高应收账款回收效率的作用。