第一种卖法：卖眼镜的本身价值
如果你把它仅仅当一副普通的装饰眼镜，放在普通的眼镜店、饰品店，用普通的销售方法，也许它最多只能卖50元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。
第二种卖法：卖眼镜的文化价值
如果你将眼镜设计成今年最流行款式的样子，譬如什么跟《太阳的后裔》宋仲基同款，跟范爷走红毯戴的同款，那么你的眼镜可以卖到上千元。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了，因为你的眼镜有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。
第三种卖法：买眼镜的功能价值
如果你卖的眼镜是近视眼镜，近视的人带上之后看得清晰了，因为是功能眼镜，随便卖个大几百元是绝对没问题的。这个时候隔壁老板娘已经不是你的竞争对手了，因为谁也不敢100元买一副近视眼镜，这就是产品功能价值。
第四种卖法：卖眼镜的组合价值
如果你将眼镜跟精美眼镜盒、眼镜布、清洗喷雾做成一个组合，或者一个大人眼镜送个儿童眼镜，起名叫“亲子套餐”，卖800元一组没问题。服务也是产品组合的一种，产品的价值可以衡量，但是服务的价值却是难以衡量的，免费验光、免费保养、快速取镜等服务，努力做到专业、贴心，那么眼镜卖400元一副一点都不过分。这就是产品组合的价值创新。
第五种卖法：卖产品的包装价值
如果把近视眼镜套餐做成三种包装：一种是实惠装，400元/副,含眼镜、眼镜盒、眼镜布;第二种是贴心装，卖500元/副，含眼镜、眼镜盒、眼镜布、清洗剂、护眼液，保养维修服务;第三种是VIP装，卖600元/副，含眼镜、眼镜盒、眼镜布、清洗剂、护眼液，保养维修服务还有一张VIP卡，以后消费、服务都可以享受VIP的折扣和VIP的服务。可以肯定的是，最后卖得最火的肯定不是400元/副的实惠装，而是600元/副VIP装，这年头，谁不想显示自己高人一等，谁不想优惠时时有，这就是产品的包装价值创新。
