严格执行法律法规和强制性标准，在盘扣脚手架施工管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到盘扣脚手架施工全过程管理，对专项方案审核、安全技术交底、作业安全许可管理、设备进退场、临时用电、分包管理等各个环节内容建立标准流程，对施工行为进行有效、合理的控制。
1.充分结合租赁公司统建系统一体化平台，建立钢栈桥施工管理信息化平台。通过智慧工地平台的投入使用，完善安全信息化功能，加强视频监控、环境数字化预警等信息化手段，提升安全主动管控能力和决策能力；
2.加强信息技术与钢支撑施工安全管理深度融合，充分利用BIM技术、移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术，结合无人机、手持云台等新设备应用，将新技术手段应用到规划设计、生产施工、安全监管等各环节中，全面提高钢支撑施工、工程管理、项目实施中的机械化、数字化、智能化程度，实现“机械化换人、自动化减人”，从源头上减少人员的伤亡概率。针对安全生产风险管控、隐患排查治理、应急预警响应、实名制管理、人员及设备实时监控、安全教育培训、BIM安全技术交底、远程检查、管理全流程信息化等工作，有针对性的制定解决方案。进一步提高安全生产监控、动态安全管理等方面的质量和效能。
3、贝雷片施工应实施安全管理精细化，需要将精细化管理渗透到每一个管理环节的“缝隙”，建立一个“横向到边、纵向到底，事事有人管、人人有专责”的安全保障体系。可具体采用但不限于以下环节：
