1、责任落实精细化
盘扣脚手架租赁事业部牵头组建盘扣脚手架施工的安全集中管控体系，分级建立安全生产领导小组，形成项目部、各工区项目部、施工作业层三级安全管控体系。施工现场实施网格化管理，确定项目安全管理目标，进行周密精细的安全管理策划，逐级编制完善适用的盘扣脚手架施工安全管理制度，厘清各级各单元管理界面，明确人员职责，规范所有作业人员行为。落实全员安全责任,严格落实“党政同责、一岗双责”“管业务必须管安全”，项目经理、项目书记是施工安全第一责任人。
2、规章制度精细化管理
钢栈桥租赁事业部应建立、修订和完善安全管理制度、岗位责任制、安全操作规程、作业指导书、应急预案和现场处置方案等，明确管理职责，落实管理责任，做到管理流程清晰，管理标准明确，工作标准准确，操作规程精确，确保项目责任清单精细化。
3、人才资源配置精细化
按照相关要求配齐钢支撑施工班子成员，所有项目应配备具有相关工作经历或从事相关专业具有丰富管理经验的钢支撑班子成员。规范专业管理人员的配备。结合项目实际情况，配备经验丰富的工程技术、安全管理人员。设置专职设备管理岗位，配置专业人员，专职负责钢支撑施工设备的管理。
