好的公司一定要有好的管理，这样才能达到按部就班，有条不紊，忙而不乱的效果。以下是我们公司的详细管理流程：
一接 单：
1、业务主管从客户处接受（传真）运输发送计划；
2、按时从客户处接收出库提货单证。
3、核对单证，做好提货计划。
三登 记：
1、运输调度在登记表上明确注明；送货目的地、收货客户指定货物及货单号 ；
2、司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上签收。
二调用安排：
1、填写运输计划。
2、填写运输在途行走情况，追踪反馈表。
3、电脑输单。
四车队交换：
1、根据运输方向，重量、体积、统筹安排配载车辆。
2. 报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。
五提货发运：
1、检查车辆。
2、按时到达客户提货仓库。
3、办理提货手续。
4、货物装好核对后盖好车棚锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、通知收货客户预达时间。
六在途追踪：
1、建立收货客户档案。
2、司机及时反馈途中信息。
3、与收货客户联系送货情况。
4、填写跟踪记录。
5、有异常及时与客户联系 。
七到达签收：
1、按时准确到达指定卸货地点。
2、确保运输产品的数量和质量与出库单一至。
3、货物交接与客户签收。
八回 单：
1、客户签收后司机及时将送货回单用EMS或FAX传回本公司。
2、公司收到货物签收回单后，做好签收回单记录，并及时将回单返还发货单位。
九运输结算：
1、整理好收费票据。
2、做好收费汇总表交至客户确认。
