黄石墙体广告，湖北墙体广告，武汉墙体广告

专注的策略不只适用于中小的农金机构，对于覆盖面广、业务总量大的机构也同样适用。其实，从金融生态环境的建设角度来看，在一个区域，不同的金融机构一定要找到适合自身的定位。当前正在推进的农信改革，我们看到诸多的状况与市场发展的需要就不那么一致。无论是省市级联社，还是更小区域性的农信机构，似乎相当一部分都在试图“做大做强”，这与未来农金改革的方向是背离的。中国银行业的发展，在未来10年的时间里，“做大”已经不是主旋律，“做强”不等于“做大”。就区域性联社的职能，未来应该是对于所辖区域的农商行等农金机构提供平台式的服务，而这种服务未来一段时间都可能是很缺失的，这将严重限制农金服务的发展。专注于服务是农信改革的重要出路。

　　专注的业务发展思路，不等于产品和服务的单一性。专注指的更多的是专注于特定的市场、特定的客群以及特定的服务模式，而基于金融服务的均等化建设的指导思想，广大的农村市场将会需要更为丰富的金融产品与服务。因此如何针对区域社会价值链的需求设计和推动产品和服务的创新，将是考验农金机构的智慧与能力的重要标准。

　专注不等于一成不变。中国正经历着前所未有的变革，尤其是城镇化建设的进程正在进入下一个加速通道，在这样的变革剧烈的时期，针对农村市场的金融服务势必要更有“前瞻性”和“引导性”，当前针对农村市场产生了很多新的金融服务需求，如针对理财产品与服务的需求，农民消费信贷需求的变化等等，这同样需要我们的农金机构适应市场及客群的各种新的需求。不断调整自身的产品及服务结构，做到“随需应变”。