降低成本是我们酒店管理中，永远逃不开的话题，假如能在这方面做好，在酒店同行激烈的竞争下，脱颖而出不在话下。
增加收入，节省支出，将酒店的资金花在刀刃上，从而获得更多的收益。
降低成本这话谁都会说，但是一实施，就会发现并不简单。
在一个酒店中，客房是酒店的核心关节，在其成本中，环节众多，主要由正常经营客房所产生。
经营客房费用
酒店客房部人工用度、能源消耗、物资设备成本还有日常维保等。
人工用度、能源消耗、物资成本都是有一定的预算，一旦到了日常维保，就成了一个可高可低的变数。
你可以一个月只换个灯泡，也可以一个月换十几台灯具，而之间的价格差了几十倍。
但是日常维保不能节俭将就，酒店和客户交流不在与前台，而是房间，干净整洁是良好沟通的开端。
细节决定成败，房间看起来很好，但在使用中出了一点小问题，比如马桶盖稍微歪了点，不影响使用，客户就会进行投诉，给差评，从而影响到酒店的口碑。
维保降本增效
那日常维保如何降低成本，才可以既能让客户满意，又能降低维保成本，提高效益？
一般酒店日常维修保养，会有下面这些内容：
内容
酒店日常维修保养
1、灯泡，指日常更换的白炽灯、节能灯及其它射灯、装饰灯等；
2、机械，机械工维修所需的材料，比如轴承、螺栓等；
3、电气，指日常维修所用的电线、开关、电气元件、电机等；
4、管道及采暖，指生活用水及生活采暖所用的水管、弯头、阀门等；
5、电梯，包括客用电梯及员工电梯维修所用的零件；
6、洗衣设备，维修洗衣房的各种水洗机、干洗机、平烫机等；
7、厨房设备，厨房的各种炉灶、炊具等；
8、空调制冷，指维修冰箱时，冷库所用的物品，比如压缩机、制冷剂等；
9、建筑，是指与酒店楼体有关的各种维修、水泥、沙子等；
10、家具及装置，通常都是木工维修所用的物品，比如细木工板、钉子之类的物品；
11、油漆及装饰，是指油漆、涂料等物品。
12、地面及墙面，是指壁纸、地毯等维修物品；
对于上述这些酒店日常维修保养内容，我们可以有以下4个降本增效的要点
要点
维保降本增效
1.在工程维护上，坚持一个原则
能修不换
2.对在维保期的，坚持一个观点
不自行维修
3.对能自行维修的，坚持一个方案
能不外包就不外包
4.对设施设备维护，坚持三常理念
常维护、常保养、常巡检
就如上文所说，要点看完很简单，管理实施起来却发现困难重重，天天按时巡检，保养维护，依旧报修投诉不断。
同一家酒店有的师傅手上活还没修好，后面早就排了7.8份，有的师傅坐了一整天，一个活都没接到。
这种问题，一直在困扰着酒店管理，但是这种管理模式还可以继续使用，就让这种“差不多管理”，持续到了今天。
差不多管理
“差不多管理”我们可以理解为传统的维保管理方式，使用到现在，仍可以延续使用，但弊端也越发的凸显，酒店设备更新换代，大点的酒店设备早已上千。
传统的维保方式对工程部压力越来越大，无法详细统计维保了哪些设备，在这种情况下，一旦遇到设施设备出了大问题，造成的损失便是再开源节流都很难恢复。
更不要说还会直接动摇酒店市场根基，
客源市场无法稳固扩张。
对于当下多数酒店，造成这种传统常见“差不多管理”问题，根本原因是设备在更新，维护思想却依旧停留在重使用、轻管理、投入大、故障多的老旧恶性循环中。
如何摆脱维保恶循环？
酒店想要早日脱离老旧恶性循环，跟上酒店发展的步伐，设备运维平台是当下不可或缺的管理工具，他可以为酒店提供一个智能、高效、便捷的维保系统。
但是市面上设备运维平台质量残次不齐，费也高低不同，管理者在挑选时一定要谨慎选取，这里给大家说下易匠维保。
易匠维保是一家工程运维管理服务的平台商，通过S2B2C模式连接酒店以及代维人员。
其核心产品为工程运维管理及服务解决方案的SaaS系统、远程的智能诊断平台以及APP端的远程服务平台。
易匠维保于2017年7月成立，2019年11月开始推广，现已部署超过386家包括酒店、物业、医院等，累计维修达20万次。
