北京国家会计学院12月财务总监（CFO）素质提升高级研修班
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课程内容
（一）新会计准则、税收政策解读
1.金融工具准则对于企业的财务影响及应对实务
2.收入准则、租赁准则对于企业的财务影响及应对实务
3.融资租赁与企业融资
4.新税收政策解读与税务筹划
（二）企业财务分析决策与价值创造
1.新经济下的企业价值创造
2.财务报告分析框架与报表逻辑
3.从财务报告看企业价值创造
4.企业盈利能力与资产管理效率分析
5.企业偿债能力与现金流分析
（三）基于战略思维的全面预算管理
1.管理水平、预算管理与信息化之间相匹配
2.战略分析与目标模拟
3.经营目标确定和分解
4.预算监控与分析
（四）业财融合与管理会计信息化落地实施
1.业财融合的理念
2.业财融合的意义
3.传统会计流程的缺陷与业财融合会计流程再造
4.管理会计与业财融合的关系
5.战略导向的全面预算管理与业财融合
6.成本管理控制强化与业财融合
7.财务转型与业财融合
8.绩效考评如何体现业财融合的能力
9.信息化实施的典型案例分析
（五）财务转型与财务共享服务实施
1.财务共享服务实施的难点分析
2.财务共享服务如何与信息化结合
3.财务共享服务中心日常运营管理
4.财务共享服务典型案例分析
（六）集团管控、内部控制与风险管理
1.内部控制落地实施
2.集团管控模式的分析与选择决策
3.一带一路走出去的企业如何运用司库加强资金管控能力
4.产融结合与全球化经营中的风险管理
5.全面风险管理体系在当前经济转型背景下建设的重点与难点
（七）财务领导力提升与思维创新
1.高效财务团队建设实践
2.财务人员如何实现从执行者向管理者、决策者的转变
3.智能财务的思考与实践
4.财务决策支持与价值创造案例分析
5.财务转型中的思维创新
（八）结构化研讨
1.财务总监能力素质模型架构
2.大数据下的财务转型实践
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时间地点
2020/12.16-21 北京
