养老地产轻资产运营模式的实施措施
1、盘活存量资产
目前存量资产转型养老政策尤为利好。可以转型养老的存量资产主要为以下几种：工业用地、社区服务用地、公共事业用地、公益用地、烂尾楼盘、办公楼、公用设施用地、园林地域、存量酒店及度假村、集体用地、旅游用地。其中涉及最多且具有代表性的为工业用地、公共事业用地和办公楼，不少央企及地方国企，皆根据自有存量用地的特色属性，通过各种合作与开发方式，从土地获取方面实践着轻资产化。
2、发展养老地产金融
面对我国亿万级的养老消费市场，养老产业的“银发经济”也逐渐成为诸多金融机构布局的必争之地。部分金融机构进入养老地产，开始探索新型盈利模式，但整体处于初级阶段。通过金融产品的购买，体现养老地产入住权或相关使用权，由金融机构进行资金运行，这是养老地产金融的运营模式。
3、发展“互联网 +”思维
随着互联网和信息技术的快速发展，养老服务行业搭上互联网这辆“快车”，养老模式将更加智慧化发展。借助互联网发展养老地产项目，将大数据和定位技术引入养老地产项目，通过数据分析促进资源的整合利用、提高照护效率、促进服务质量，打造符合老龄人的宜居环境，更好地为企业服务。
4、合作、并购布局
随着我国老龄化程度的逐渐加快，养老改革也在加速推进，而这释放的万亿养老市场有待挖掘。对于已布局、即将布局养老地产的企业来说，强强联合成为行业发展首选，同时资金实力雄厚的企业亦通过并购的方式实现对养老地产的快速布局。例如，房地产企业与银行合作，利用房地产企业在全国布局、资源整合优势以及银行在金融服务的优势，有助于增强其在养老市场的行业竞争力，从而促进了养老地产的轻资产模式发展。
金养通公司专注智慧养老管理系统的研发，拥有强大的技术团队做支撑，在深刻理解国家政策和养老服务体系特点的基础上，运用各种先进的信息技术（物联网、互联网、移动互联网技术、智能呼叫、云技术、GPS定位技术等），创建 “系统+服务+老人+终端”的智慧养老服务模式，并且涵盖了机构养老、居家养老、社区日间照料等多种养老形式。通过跨终端的数据互联及同步，连通各部门及角色，形成一个完整的智慧管理闭环，实现老人与子女、服务机构、医护人员的信息交互，对老人的身体状态，安全情况和日常活动进行有效监控，及时满足老人在生活、健康、安全、娱乐等各方面的需求。
