厦门国家会计学院12月企业内部控制与风险管理实践高级培训班
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课程内容
一模块：企业内部控制与风险管理发展新趋势
（一）企业内部控制新法规解读
关于加强国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见解读。
（二）企业重大风险案例解读
1、国资委重大风险案件处罚分析；
2、资本市场重大风险案件解读；
3、衍生金融工具投资风险案例分析；
4、不良资产处置案例分析；
5、海外投资风险案例分析。
（三）企业风险管理的新发展趋势
1、近十年中国企业的风险激化问题；
2、企业多区域发展的流程风险；
3、传统企业多元化发展的跨行业风险。
二模块：企业内部控制理论与实务
（一）企业内部控制理论
1、内部控制理论概述；
2、内部控制理论发展新趋势。
（二）企业内部控制实施的支撑框架
1、企业内部控制实施原则；
2、内部控制与企业战略；
3、企业内部控制规划；
4、企业内部控制实施框架。
（三）企业内部控制流程与实务
1、企业内部控制基本流程；
2、内部环境；
3、风险评估；
4、控制活动；
5、信息与沟通；
6、对控制的监督。
三模块：企业风险管理框架与技术
（一）风险管理的本质
1、风险管理的起点；
2、风险管理的内容及载体；
3、重大事项专项风险的识别及评估；
4、风险管理的前瞻性。
（二）风险管理的框架及技术
1、风险管理整体框架；
2、风险地图；
3、风险量化的两个维度；
4、风险管理策略的逻辑及应用；
5、剩余风险与持续监督。
四模块：内部控制和风险管理监管与资本市场
（一）企业对接资本市场的风控要求
1、中美两国资本市场对准IPO企业的风控要求；
2、准IPO企业风控问题被否决案例；
3、上市公司风控监管的内容及逻辑。
（二）从集团管控视角看内部控制
1、内部控制升级为集团管控的路径模式；
2、集团管控与内部控制的共同点：流程与制度的梳理与整合；
3、集团管控模式分类与企业内部控制的不同特征。
（三）管理模式升级对企业风险管理的影响
1、轻资产模式——虚拟经营的应用；
2、轻资产模式对企业风险的影响。
五模块：企业内部控制评价与监督
（一）企业内部控制评价实务
1、内部控制评价的内容；
2、内部控制评价的程序；
3、内部控制缺陷的认定；
4、内部控制评价报告。
（二）企业内部控制体系监督
1、内控、风险与合规，三位一体融合；
2、企业大监督体系的构建；
3、内部控制监督的职责分工；
4、内部控制监督后优化。
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时间地点
2020/12.21-25 厦门国家会计学院
