在乳业格局的发展之路上，不断会出现一些品类的生发拓展，前几年以“六个核桃”为标志的核桃奶大战，继而以蒙牛企业特仑苏首的挺进高端奶领域竞赛，再以伊利企业研制安慕希酸奶，开发独特希腊风味作为卖点的摩拳争斗。营销界各路专家从表象深入市场格局，发表了自己的观点：
第一，乳业品类的发展已达到巅峰，品牌间的竞争碾压在所难免；
第二，各大品牌只要找到缺口，就闻风而动迅速跟进，会有众人拾柴火焰高的效果，需求被放大，品类将扩容。
骆驼奶作为乳业的一个细分品类，跟羊奶、驴奶等也拥有消费份额。作为骆驼奶的领导企业，王牌驼在品类的发展中，从红利时代走向竞争时代过度的关口，保持行业稳固地位不被稀释颠簸。在外国迪拜骆驼奶企业通过进博会虎视眈眈瞄准中国驼乳市场；国内的大企业澳优也不落其后，宣布进军骆驼奶市场。王牌驼通过以下几点解决品牌竞争的主要问题：
1.做实骆驼奶品类价值，现在受众的关注点，己由骆驼奶的认知转移到骆驼奶的营养价值上面来，只有在研究骆驼奶存在价值的意义上下功夫，才能有效地使得骆驼奶品类持续发展，保证良性运营。
2.传播教育中必须强化领导者地位，严防李鬼冒充李逵扰乱市场，正如劣币驱逐良币，一旦不明真相的消费者为贪图蝇头小利，被不法商贩欺骗，就会丧失对骆驼乳业的信心，甚至传播不利于行业发展的信息。
3.迅速把王牌驼骆驼奶强化至大健康领域，与中高端人士的生活质量挂钩，增强消费者对生活品质、馈赠需求与产品连接点的概念联系。康寿这两个字，寓意深刻，有很多细分品类可以延伸，为将来新品以差异化姿态进入年节礼品市场，预埋增长点。
王牌驼企业目前正聚焦较大的消费时机，不断培养消费者的品牌认知和消费习惯，利用包括传统电商在内的网络各种营销方式，拓宽拓广骆驼奶粉市场，以及放大收礼人群被动需求，对送礼人群进行宣导。
