麦当劳为特许经营的未来发展制定了中心指导思想：“寻找使特许经营者致富的方法”。基于此想法，麦当劳加盟实施了六个步骤(包括策略和策略)以实现开店和成功开店铺最终实现双赢目标。
1.麦当劳品牌战略和定位保持一致
所有活动都必须麦当劳品牌战略和定位相一致，以便获得客户对麦当劳品牌的一致和令人满意的认可。产品功能，质量保证和持久性，餐厅风格设计和装饰等
2.选择合适的麦当劳加盟商
能够麦当劳达成一致的经营理念，并具有足够的资金和管理能力，具有良好的地理关系，并能够全心投入是我们对加盟商的要求。
3.优秀餐厅人力资源
开一家好餐厅的经营管理首先要提升人力资源。良好的餐厅选拔，培训，使用和留任人才，建立良好的管理团队是餐厅管理的基础。在此基础上，达到顾客满意的餐厅的优质(Q)，服务(S)和卫生(C)是餐厅成功的基本保证。
随着特许经营权的引入，国内餐饮业变得越来越多样化。顶新集团的知名度和良好声誉使我选择加盟麦当劳。它给我带来了新颖的经营理念。中国的餐饮业无法与之相比。首先，麦当劳拥有完善完善的管理机制，这使我在业务上感到非常轻松。它反映在人才培训，运营，财务，质量保证，仓储等诸多方面。在信息方面，网络发展形式是信息资源共享，可以进行各种信息交流和反馈。为成功的营销计划打下基础是很好的。从根本上保证质量和服务。随着总公司特许经营市场的迅速扩大和品牌效应的提高，我们赢得了市场，这将使我们对投资回报充满信心，并必将获得长期的经济利益。这也将帮助我在以后的其他行业中获得经验。餐馆开业仅几个月后，就给消费者留下了良好的口碑：“美味的炸鸡在麦当劳中”，白叶千头，甚至更好!麦当劳为我的商业生涯“血脉”注入了成功的浪潮。
