近几年皮肤管理在美容业态非常热门，觉得利润可观，很多人因为兴趣而入行，或者安逸的工作现状想要有创业的想法，也有传统美容经营经验，通过门店升级开展皮肤管理项目，目前市场上技术培训随处可见，所以创业者一般会为了降低成本，很多创业者通过短期培训后，根据选择了一些项目和仪器，装修，找人，开业，似乎看上去很顺利，当真正开始经营的时候，会遇到很多问题，而老板一直在解决各种问题的路上。
对于这些美业的经营“小白”应避免哪些常见经营问题，接下来花索皮肤管理的资深专家顾问给大家分享下，可以做好一家皮肤管理中心呢？
问题一：定位不清晰，以项目为导向而非顾客需求
当在准备开业之前要想好精准的客户群体，门店位置，目标客户群体的需求，周围竞争环境分析等，再根据门店类型进行仪器项目的匹配，从门店名称开始，到项目设置都要简单清晰，在后期的营销宣传中，要结合门店定位匹配整体营销方案。
很多皮肤管理店主希望顾客可以在你的店里做很多事情，体验更多项目，满足更多需求，和开超市一样，把所有东西都摆在顾客面前，才有可能利用一切机会赚钱。而作为顾客，我都不知道我来这儿做什么，你觉得什么都有，我觉得你什么都不专业。
问题二：认知偏差，过度理想化经营
在开展经营之前，首先要对营销有一定认知，自身人脉资源情况，拓客方案，营销方案，对店面的整体运营要有规划，很多人理想化的认为，我有很多资源，她们本身就需要做美容，她们没有理由不选择我。我开这家店不用担心没顾客，但是当真正开始经营的时候会发现，并不是你想的那样。
很多老板也是在开店后才明白，自己的朋友圈子根本支撑不起一家店。开门营业，就是把门店放在市场上考验，最终还是看项目硬不硬、服务到位不到位、运营扎实不扎实。
问题三：急功近利，用“模式”把自己套进去
很多人开店时间不久或者刚一开始，并没有认真去想怎样更好的经营这家店，而是如何通过模式获得资金回笼和资源整合，虽然是过时的概念，但是很多人总是乐此不疲。
花索皮肤管理专家认为：因对于移动互联网发展的今天，单纯靠模式可以解决短期问题，而对于门店的长效经营来说，并非一劳永逸，皮肤管理店主必须不断努力，没有一招鲜，很多事情都有它自己的生命周期，比如项目，方式，活动等等，缺乏商业理论的盲目经营往往是把自己套在“概念”里
