随着物流园区规模的不断扩大, 发达国家物流园区内部的分工日趋专业化。
一般来说, 有专门从事物流园区物业管理的圆区运营商、 从事仓库管理的仓库运
营商、 从事倒货及搬运业务的搬运公司、 从事流通加工业务的加工企业、 从事物
流园区内部物流信息管理的 IT 企业以及入区的运输、 配送企业。 其中最为重要
的是能够依托物流信息， 为用户提供全面解决方案的第三方物流企业。 例如， 美
国的 i2 公司, 世界 500 强中有三分之二是在其客户名单上。 i2 公司通过供应链
管理， 每年可为其客户提供 1600 亿美元的增值空间。
在发达国家， 分布在各个物流集结点上的物流园区都与运输企业有着很好的
协调关系。 运输企业通过全球卫星定位系统、 货物跟踪系统和车辆调度系统， 将
货物在途信息及时传递给物流园区。 物流园区根据库存变化情况, 将补货信息、
配送信息及时传递给运输企业。 例如， 加拿大迪斯卡尔特公司协同化物流运输平
台, 不但整合了世界排名前 60 名的运输企业, 而且对运输路线、 配送路线上的仓
储分布也非常了解, 使运输与仓储业务达到了很好的协同。
第三物流的现状（以我国为例）
随着制造业和商贸业物流需求的聚集和释放， 第三方物流企业正在以每年 20-25%的速度
高速发展。
