应对广告心存感激就是针对互联网行业和市场来讲。
其他大大小小的上下游生态更是围绕广告而生的。即便不是直接做广告，也多半是这个链条中的一个环节。全球几大的互联网公司广告收入占比9成以上，而国内互联网公司中，百度主要依靠广告收入，作为zui强的电商公司阿里巴巴其主要的营收实际也来自于平台内的广告，广告收入占比稍低，只占1成多，的主要收入来源于互联网的另一个衣食父母——游戏。不过互联网公司再火热,他们也少不了投放农村快递柜广告才做大力宣传。
在这样的驱动模式下，全世界zui聪明的脑袋都在做一件事：不断的绞尽脑汁寻求用户的痛点，做出各种令人惊叹的产品，吸引尽可能多的用户使用，不断占据用户时间，然后就——以各种形式、高效率的推送广告，完成盈利模式。这说起来似乎有点刺耳，但是现实就是，产品再怎么好，但要卖钱不是靠产品本身，而是靠快递柜广告，靠快递柜广告来实现价值的转换，这个过程价值有可能会扭曲。
即便产品和广告无关，也会带来产品体验的下降。大量的产品都经历过这个生命周期：从爆红到开始考虑生存和盈利—>引入盈利模式后产品不再那么聚焦于用户痛点用户逐渐流失。
用户的竞争不断的刺激产品朝着更有利于用户一面发展，而免费下的广告盈利模式又不断影响着用户体验，这其中的平衡拿捏只要相差一毫一厘，就会给新的竞争者机会，历史就这样一遍遍上演着。
本质上，互联网极大的降低了信息的成本，这是免费模式的基石所在，同时在信息成本无限趋近于零时，又极大抬高了信息选择的成本，这又是免费模式盈利的基石所在。
除了对zui终用户，免费模式对企业端也未必那么的友好。对于先借助互联网生存的企业，会尝到甜头，降低成本增加收入，但是当大量的企业应用互联网来生存时，成本未必会降低，甚至付出更多。
QQ空间和朋友圈广告泛滥成灾，这个问题很早之前都存在，只不过离我们不近不远，那时候，我们还不懂得如何广告，不懂的如何卖产品，不懂得如何利用熟人关系，不懂得如何消费人际关系，只知道会用QQ是聊天的，用QQ空间是炫耀的，发个说说是表示心情好不好的
