1. 建立企业风险点档案，进行科学分级研判，建立风险管控制度。企业将风险点进行全面查找后，上传到微安全平台，进行大数据平台统计，建立企业的风险档案，方便管理风险点位，查看风险点信息，严格把控公司内部安全管理，风险点信息可随时增加、修改和更新，实现风险点的动态管理。平台内置海量的风险点数据以及科学的风险研判方法（LEC研判法和LS研判法）和标准，对风险清单进行自动研判，确定风险等级，自动生成风险四色图。企业按照层级将安全人员纳入平台，搭建人员分级网格，为不同等级风险匹配相应的管控措施和管控层级，明确巡检任务，制定巡检周期，制定巡检点位牌。通过风险查找研判和管控制度的建立，提高企业的安全管理能力，推动企业定期开展安全风险评估和危害辨识，针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等，加强动态分级管理，完善全员安全生产责任制，落实重大危险源防控措施，实现可防可控。
