目前，市场环境整体发展趋势较为平稳，留给企业的市场相比早两年，俨然要小了很多，一个方面是内部人口红利已经消耗完毕，另一方面是外部世界不同地区之间的博弈，带来了许多不确定因素，为全球经济发展蒙上了一层阴影。
在这样的大背景下，企业想要独善其身，在市场中占有一席之地，肯定不能还按着原来的步调来走。企业的经营也如逆水行舟，不进则退，水流变湍急了，也许就是你该变化划桨方式、力度的时候了。
对于电销企业来说也如此，要在市场中立足，就得做出革新转型。首要的是根据市场情况结合企业自身特点，制定可行的业绩目标，精确到周月年，再讲目标拆解细化，进而确定销售的人手和坐席数量。短期及长期规划有利于管理者对于企业步调的掌控，让业务开展走在正确的道路上，让每一个销售了解自己当下应该做，未来的一段时间又该去做什么。
对于目标的实行，过程中的资料支撑及实现目标的能力很重要，企业配备外呼系统的话，在这两点上就能够轻松应对，具备高频外呼能力及资料管理能力，让外呼系统成为企业转型革新的重要电销工具。
