重点审核对象之一的研发组织管理制度，得分普片较低，中睿兴小编以从业多年的经验总结如下：
1、制度性文件
（1）项目研发组织管理制度；
（2）研发投入核算体系/企业研发准备金制度/辅助账；
（3）科技成果转化的组织实施与激励奖励制度；
（4）科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进及人才绩效评价奖励制度。
TIPS：各制度名称是否前后一致；制度文件中的公司名称、部门名称是否统一；项目研发管理制度中项目立项申请表与RD使用的是否一致； 文件编号、日期的逻辑合理性；近几年实施执行的例证； 研发辅助账、奖励凭证、培训记录、创新创业活动记录等。
2、研发机构设立及设施情况
（1）研发部门设立通知（与公司架构的一致性）；
（2）研发设备设施一览表，好有近三年新增的研发设备。
3、产学研合作研发活动
产学研合作协议，条款应完备合理、具有对价性，而且对应于某个近三年的研发项目（慎用框架项目）。
合作申报项目没有立项的，须提供后续继续合作研发的证明材料，如共同发表的论文、共同获得的知识产权、银行转账凭证等。
