1、施工现场管理。参与图纸会审；协助业主控制原材料、构配件和设备的质量、价格；审查供应商的资质；定期组织现场协调会；
2、审查施工组织设计，督促施工单位对工程重点、难点部位的施工，制订有针对性、预见性、实用性的施工方案和技术措施；
3、严格按照国家规范、标准和设计图纸进行质量检查、控制，验收签认，把好质量关；
4、审查施工单位编制的施工总进度计划和月度计划，检查考核施工进度，确保工期目标的实现；
5、监督检查现场文明施工和协助施工单位搞好安全生产；
6、搞好投资控制工作，严格工程量审核，会同业主对设计变更和工程签证认真审核，实现业主预期的投资控制目标。
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