安全标识持续改善文化的建立的关键可视行为

让我们先来看看丰田是怎么做的吧。

丰田纲领

《丰田纲领》是丰田于1935年根据创始人丰田佐吉先生的遗训整理出来的五条纲领。《丰田纲领》是丰田的精神支柱，也是丰田旗下所有公司的经营理念及员工的行为规范。这五条纲领分别是：

上下同心协力，志诚服务，致力于产业报国的理想；

致力于研究与创造，始终走在时代的前沿；

杜绝虚荣浮夸，倡导质朴、刚毅的精神；

发扬团结友爱精神，营造家庭式的和谐氛围；

具有敬畏感，拥有一颗感恩的心。

（*援引自早矢仕正克所著《丰田一线人才培养法》）

丰田基本理念

《丰田基本理念》于1992年制定，并在1997年修订。它结合了丰田自创业以来代代相传的经营思想、价值观、企业行为规范等内容，并在此基础上总结了丰田的未来愿景：

1，遵守国内外的法律法规，通过公开、公正的企业活动努力成为能被国际社会信赖的企业。

2，遵守各国、各地区的文化和风俗习惯，通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展做贡献。

3，以提供绿色、安全的产品为使命，通过各类企业活动为创造更美好、更舒适的生活环境和更富裕的社会而努力奋斗。

4，在各个领域开发和研究前沿的科学技术，为满足全世界顾客的需求提供充满魅力的产品和服务。

5，以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，打造能够大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。

6，通过全球化的革新性经营努力实现企业与社会的协调发展。

7，以开放性的业务往来为基础，致力于相互切磋与创新，实现长期稳定、共生、共存、共同发展。

Toyota Way 2001

2001年，丰田在实践《丰田基本理念》的基础上，向全世界的丰田员工发布了共同的价值观和理念。

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