1、传达并揭示有关工作上的发展状况和发生的事实，直观的判断出是否正常;无需记忆，容易判断，精度高。
2、能激发员丁兴趣，并能促进其积极参与经营的活动。
3、与员丁达成共识，以相同的想法与理念朝共同的目标前进。
4、作为公司全员判断的基准，并采取正确行动。无论谁去判断结果不会因人而异。
5、提高企业形象。显示一个企业的管理水平有力的工具
6、强化企业体质。不论是进行作业标准化，异常检讨，原因追究，改善活动，目视化管理多项工具都能使生产达到自动化境界，计相关人员自动发现异常，进而矫正。举世闻名的丰田生产方
式，就是运用目视管理的佳范例之一
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