O9001质量管理体系在企业界已经得到了广泛推行，但对于许多企业来说，ISO9001的应用正在逐步脱离其本身的效益。那就是所谓的虽然通过了ISO9001质量体系认证，却无法与日常管理工作相结合。ISO9000强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质符合工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。贯彻ISO9000标准的五阶段：阶段：培训，职责分配；第二阶段：编写文件、试运行；第三阶段：内部审核、正式运行；第四阶段：模拟审核，提出认证申请；第五阶段：正式审核，体系维持与不断改进。ISO9001认证过程要十分注重细节和管理细节，企业管理从细节开始，深入细节，从个人做起。每位员工都应从每一个环节做起，从一件具体的小事上做起，以科学、规范、严谨、认真的态度把握工作的每一个环节，人人尽职，步步到位。认证同时也能加强组织的市场能力，为其产生更多的收入。通过实施一致的zuijia实践指南和政策，组织在面临金融风暴和不确定因素时将变得更富有复苏能力。张家港、常熟、太仓、江阴、南通、启东、如皋、如东、海安、海门、泰州、兴化、泰兴、靖江、姜堰、盐城、大丰、东台、姑苏区、苏锦街道、相城区、元和街道、吴中区、长桥街道、虎丘区、东渚街道、吴江区、松陵镇、常熟市、虞山街道、昆山市、玉山镇、张家港市、杨舍镇、太仓市、城厢镇 。
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ISO9000标准诞生于市场经济环境，总结了经济发达 企业的先进管理经验，为广大企业完善管理、提高产品/服务质量提供 了科学的指南，同时为企业走向国际市场找到了"共同语言"。
质量是企业生存的基础，企业通过认证可以证实其有能力稳定地符合falv且符合客户要求的产品或服务，建立客户信任，提升市场竞争力。
