今天我用一分钟来分享，家政公司的核心壁垒到底是什么？
1、渠道数量
很多家政公司的老板认为技术是他们的核心壁垒，但即使技术再好，也容易被其他公司复制。
而与物业公司、社区商超、异业商家等渠道的合作数量才是其他家政公司难以模仿的。渠道数量的多少决定了你的订单数量。
2、个人能力
这里重点说的是老板的个人能力，包括对行业方向的了解、对公司发展的定位、对用户需求的分析以及对服务品质的把控。这些是其他家政公司老板难以模仿的，因此，老板也需要不断学习和提升自己。
3、资源
资源是家政公司的关键壁垒，家政公司需要积极拓展人脉和结交不同行业的资源，以促进公司的发展和扩大规模。
如果对上面提到的3点有困难，但还是想家政创业的，可以加入我们家事先锋高端家政。
作为山东佰业集团旗下的品牌，我们一开放就收到了很多合作意向，现在已经落户全国各地上千家，我们拥有丰富的经验、资源和渠道，并且有着完善的合作体系，已经帮助许多合作伙伴从0到1取得了成功。
对于那些想创业但又怕失败的创业小白来说，这是一个非常合适的选择。
