深圳满意度咨询（SSC）是一家专注于满意度调查研究的咨询机构，针对医疗服务业的“以病人为中心”的服务转变趋势开展了几百次医院满意度调查。通过对就医是否方便、医疗服务流程是否及时、医疗费用是否合理等方面的调查，综合评估医院客户满意度研究，为医疗服务业树立新的服务理念，转变服务模式，不断开发新的服务项目上提供了专业的服务建议，支持了多家医疗服务业客户的转型升级。
近年来，随着社会办医政策的持续放宽，医疗行业的竞争日趋激烈。为了提高自身的竞争力，医院必须不断提升其服务水平。那么，应该从哪些方面进行提升？又该如何发现现有服务体系的不足呢？
深圳满意度咨询公司已经为多家医院提供了患者满意度调查服务。这种调查在这个领域具有至关重要的意义。它不仅具备科学性、普遍性和实用性，而且可以有效地揭示医院服务中的优点和不足。通过由患者填写的调查问卷，我们可以直接了解患者对医院服务的满意度。同时，通过建立有效的医院投诉体系，我们可以及时获取患者对医院服务的反馈，从而发现服务中存在的问题并采取改进措施。
值得注意的是，我们不应惧怕患者给予医院差评。差评的存在正是改进的动力，只有通过持续的改进，医院才能实现更好的发展。
为了更好地管理患者关系，医院应设立专职部门来负责这项工作。满足患者的医疗需求是医院的根本任务，因此需要将患者满意度和认可度具体量化，并落实到个人。这更多地需要护理部、客服部等其他职能部门的协助，并形成符合本院患者需求、具有本院服务特色的患者管理体系。
此外，加强落实医疗服务标准化管理也是关键。医院的服务管理应当有序进行，不能因人而废。这就需要建立一套制度，形成医院的服务体系。在服务量化的过程中，我们可以及时发现服务中存在的问题并采取改进措施，从而提高服务质量。当服务形成标准后，医院在管理上将能节省时间成本，提高管理效率，让管理者有标准可依，使监管者能够更好地进行监管。
