在承担景区主入口通道项目的造价工作过程中，我们应当始终遵循投资预算与成本控制的原则，确保项目经济、高效、环保、美观地完成。
首先，精细化预算编制是投资预算与成本控制的基础。我们需要根据设计方案、工程量清单和相关造价标准，对项目进行全面的预算编制，确保预算编制的准确性和完整性。
其次，建立动态成本监控机制是关键。我们需要定期对项目的实际成本进行收集、整理和分析，与预算进行比对，一旦发现偏差，及时采取措施进行调整，确保项目成本控制在预算范围内。
最后，高效采购管理是确保项目成本控制的重要环节。我们需要根据项目需求，合理安排采购计划，选择合适的供应商，并进行价格谈判，以获得最有利的采购价格，降低项目成本。
综上所述，作为公路工程造价甲级公司，我们在景区主入口通道项目中应注重投资预算与成本控制。通过精细化预算编制、动态成本监控、严格费用审批、合理控制变更和高效采购管理等措施，我们可以确保项目成本控制在预算范围内，避免浪费，实现项目经济、高效、环保、美观的目标。
