CMMI（Capability Maturity Model Integration）翻译成中文为能力成熟度模型集成，是美国卡耐基梅隆大学软件工程研究院（CMMI）在原来SW-CMM模型（专门针对软件开发领域的过程改进模型）的基础上形成的升级版本。CMMI模型系列包含多个子模型，分别面向不同的领域，它们是CMMI-DEV（针对软件/系统开发、系统集成类型的活动）、CMMI-SVC（针对服务类型的活动）、CMMI-ACQ（针对采购活动），其中CMMI-DEV模型是目前IT行业用的普遍的模型，被IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的标准。本文中提到的CMMI，如无特殊说明都是指CMMI-DEV模型。CMM在2014年成立了CMMI专门负责CMMI业务，自此CMMI的CMMI业务由CMMI接管。随着行业的发展，CMMI模型也在不断进行升级，2010年11月发布了CMMI-DEV v1.3版本，目前新的版本是2023年4月发布的CMMI-DEV 3.0版本。
CMMI模型用来指导企业进行过程改进，把企业的过程成熟度分成5个等级，分别是：1级，初始级、2级，已管理级、3级，已定义级、4级，定量管理级、5级，优化级，企业每上升一个等级标志着企业在过程成熟度方面上了一个台阶，级别越高意味着企业的研发水平和能力越高。
企业实施CMMI的好处：
1.CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加了透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点包括成本效益、明确、过程集中和灵活性四个方面。
2.CMMI系统在内的信息化系统对公司的规范化管理、提高管理和运行效率、控制物料成本、降低经营风险等方面起要作用。
3.CMMI是目前世界上公认的软件产品进入市场的通行证，其主要思想就是通过软件过程控制，终来保证软件产品的质量。实施CMMI是一个软件企业从作坊式开发走向成熟的标志，摆脱作坊式的开发模式，实施软件过程进，是软件企业发展壮大的必经之路。
4.企业通过CMMI认是获得采购和各行业客户招标的关键加分项，也是改进企业形象，让客户对您有信心，获得多的市场份额的途径。
