1.1 货仓部专门设定区域，物品分区放置，实行分区域专人管理。1.2 货仓部物料进出必须标识明确，不可将不同批次同P/N物料拆开原包装相互混致，确保先进先出。1.3 货仓部协助PMC，优化库存周转期，确保货物周转并减少库存量至。，各类物料到厂后，货仓指定收货员根据送货单和采购订单项目进行核对、暂收货放置待检区并通知IQC验货；将IQC检验合格并有《IQC物料检查报告》和“合格物料”标签之物料入仓记帐；有不合格品情况出现，按《不合格品控制程序》处置。生产线的半成品必须有相关QC的合格标签，连同《入仓单》一并送交货仓部，经仓务员按单核准确认后签收并记帐。生产线的成品必须有《QA PASSED》的合格标签，连同MI单及流程表一并送交货仓部，经货仓科长/仓务员按单核准确认后签收并记帐。 仓务员将《入仓单》分送相关部门。
