通报中可包含的条款： 组织简介； 环境方针、目标和指标； 环境管理过程（包括相关方的参与和员工的认识）； 环境行为评价（包括排放、资源保护、符合性、产品管理和风险）； ，由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在企业管理实践中的指导作用。改进的时机； 辅助信息，如：术语； 内容的独立验证。 对于内部和外部的环境信息交流和通报而言，重要的是切记以下几点： 应鼓励双向信息交流； 信息应易于理解，并予以充分的解释； 组织应准确描述其环境行为； 应以一致的形式提供信息（如：采用相同的测量单位，以便对不同时期的信息资料进行比较。
