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总结了数年来在团队管理的经验和教训，认为成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识--目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。

价值的存在，必须以使用价值的存在为前提。另一方面，使用价值和价值又是对立的，表现为互相排斥、互相矛盾。二者不可兼得。

整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原理的主要含义。

它已经不再局限于质量职能领域，而演变为一套以质量为中心，综合的、全面的管理方式和管理理念。