成本/绩效/业务风险综合分析， 几何尺寸和公差的适当使用， 可装配性设计(DFA)， 制造设计(DFM)， 试验设计(DOE)， 质量功能展开(QFD)， 公差研究或适当替代， 设计FMEA的使用， 试验、生产和使用现场的反馈的使用， 价值工程(VE)。，硬指标与软指标。前者如产量、新产品数量、废品率等实物指标和投资收益率、资产负债比例、权益收益率、利润率、销售增长率和市场份额等财务指标；后者内容广泛，项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望。它是指导你的项目从开始、执行，直至终止的过程。布局形式，如员工满意度、工作积极性、群体凝聚力、士气、沟通的有效性、产品质量、顾客对产品的认知度等。
