也只想被动的获得，以获得证书为目的，没有与清洁生产的推广相结合，对于企业的运营管理无实质性改善，从而使标准的推行流于形式。
公司许多钱花费在质量管理的培训上然而许多公司并没有因此得到根本的改进。但劳动者独享全部劳动生产物的这种原始状态，一到有了土地私有和资本累积，就宣告终结了。所以，在劳动生产力尚未有显著改善以前，这种原始状态早已不复存在了；要就此种状态对劳动报酬或劳动工资所可能有的影响作进一步的探讨，那是徒劳无功的。因为太多的质量管理培训是无关紧要的。例如员工们学习了控制图但不知道在那里用不久他们就忘记所学的了。可以说没有目标、没有重点的培训实际上是一种浪费这也是公司质量管理失败的一个因素。
