昆山TS16949汽车行业质量管理体系认证

搞好质量管理关键在领导。公司的管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

A、确定公司发展的质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。

B、确定各部门岗位的职责和权限。

C、配备必须适宜的资源。包括财力、物力（其中包括人力）。

D、指定一名管理者代表负责质量体系。

E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。