公司在下列层次定期或及时实施持续改进:
a)公司管理体系的改进,包括:方针、目标的修订,管理体制的改进(如项目经理部组建方式),管理体系文件的改进,对公司经营状况影响较大的改进,资源需求等。一般在管理评审时作出改进的决定及提出所采取的措施;
b)各部门、基层单位,对本单位、本部门的目标实现情况进行评审,针对其过程管理范围采取改进管理体系有效性的措施,必要时调整、修订相关管理制度,使其日趋完善。
公司在下列层次定期或及时实施持续改进:
a)公司管理体系的改进,包括:方针、目标的修订,管理体制的改进(如项目经理部组建方式),管理体系文件的改进,对公司经营状况影响较大的改进,资源需求等。一般在管理评审时作出改进的决定及提出所采取的措施;
b)各部门、基层单位,对本单位、本部门的目标实现情况进行评审,针对其过程管理范围采取改进管理体系有效性的措施,必要时调整、修订相关管理制度,使其日趋完善。
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