在所有单项工程验收、进货验证已完成且合格时，实施工程质量验收；
技术质检部负责保持符合接收准则的记录，记录应指明有权放行产品的人员。除非得到有关授权人员的批准，适当时得到顾客的批准，否则在策划的安排已圆满完成之前，不应交付；
公司使用正式的、文件化的综合经营计划。这些计划属于受控文件，内容不受任何第三方的审核约束。对于竞争性产品以及对汽车行业和公司内外的测试分析是对业务目标和计划的一种重要参考。应通过各种方法确定顾客对目前及未来的期望。运用目标流程确定信息范围和信息收集，包括使用的频率和收集方法。
对于确定的不合格品，由技术质检部会同相关部门负责对不合格品进行评审。应根据不合格品或不合格项目的程度、后果，对不合格品分类并对不能满足要求的风险进行评估，以便采取纠正措施，包括原因调查和采取纠正措施。
