众所周知，汽车制造流水线发端于美国。其特点是工作地划分得很细，有些流水线上竟有1000~1200多个工作地，若节拍是55秒，每个工人每隔55秒重复一次操作，每个工人被指定干一种活，长此以往，工人感到很单调，不满意简单的重复性工作，管理人员藉提高工资来提高工人的积极性，可是工人还是不喜欢他的工作瑞典的汽车制造业也有同样的问题，可是解决的办法不同：对流水线进行了改造，掺进了单件小批生产的特点，将流水线设计成圆形，每个工作地是由工人小组构成，人数大约有30人~40人，负责一系列的工序作业，共有十几个大组，管理人员只分配小组的工作总量，各小组有权独自决定在这一系列的工作中，每个人完成哪一项具体作业。在这种方式下，简化了管理人员的工作，克服了工人的单调感。另外，组内的工人也可以适时进行工作轮换，以利提高工人的劳动技能
张家港TS16949认证 无锡TS16949认证在对可记录的安全个案(职业伤/病统计趋势)统计趋势进行监控； 在可行的情况下，执行政府健康与安全条例； 促进关心有关产品安全和降低员工潜在风险的措施，提高有关产品的内部安全意识； 通过调查、审查、纠正措施、和提前反应的干预促进事故下降； 制定各工种的安全标准，确保所有员工拥有安全、可靠的工作场所； 在工作环境中提供适当的医疗服务； 落实健康与安全工作的常规措施。
