人员是组织的关键资源,他们的全情投入增强他们为利益相关方创造价值的能力。管理者应当通过他们的领导,创造并保持共同的愿景、共同的价值观和员工能够为了组织的目标全情投入的内部环境。
管理基础上的差异是造成内部审核操作难的首要因素。一个打算并且有可能建立起ISO9001质量管理体系的施工企业,经过多年的经营运转、市场磨砺,已经形成了一个较为完整的企业管理体系,生产和再生产各个环节的质量管理已有相当的基础。
人员是组织的关键资源,他们的全情投入增强他们为利益相关方创造价值的能力。管理者应当通过他们的领导,创造并保持共同的愿景、共同的价值观和员工能够为了组织的目标全情投入的内部环境。
管理基础上的差异是造成内部审核操作难的首要因素。一个打算并且有可能建立起ISO9001质量管理体系的施工企业,经过多年的经营运转、市场磨砺,已经形成了一个较为完整的企业管理体系,生产和再生产各个环节的质量管理已有相当的基础。
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