团队绩效评估
是对团队建设工作进行的找你格式或非正式的评估
评估的指标有
技能的提升
能力与感情的提升
团队成员流动性降低
项目管理团队负责：
观察团队行为
管理冲突
n解决问题
评估团队成员绩效
为组织绩效鉴定提供依据
为组织数据库增加新的经验教训
项目经理负责管理矩阵组织结构中的双重汇报关系
