iso9000认证、质量方针与质量目标
1．界定及声明质量方针的阶层不够高(为阶层)。
2．只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针。
3．方针的声明无管理阶层签署，厂内人员又大部分不了解：)
4．质量方铡‘未包括承诺，或与组织整体经营宗旨不相关连。
5．质量目标过于抽象或流于口号化。未量化，无法评估。
6．质量目标没有进行分解订到相关职能或层次。
7．基层人员不了解质量方针或对其漠不关心，30％不了解质量方专
8．质量方针空洞化，与质量目标不相连，而致无法实施及维持。
9．教育训练或质量宣导末将质量方针列为所需的科目。
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