商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书主要包括： 1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过我建议这部分应在最后完成。 2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 5． 管理团队：描述主要的团队成员。 6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
1．成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单，很容易明白和操作。
2．你的计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．你的计划应是客观的，你的销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．这个计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
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