企业实施ISO9000认证的一般流程：
动员和培训 全体动员
确认组织机构
基础知识培训
召开贯标动员大会
成立领导小组及工作班子
ISO9001认证标准基础知识培训
体系文件建立 现场调查
评估已有体系
文件编写及审查
文件批准及颁布
文件学习与考试
确定文件架构、组织架构和职能分配表
与标准对照，找出异同点
编写质量管理体系文件
文件正式颁布
全员理解文件
实施及内审
文件全面实施
内审员培训
内审及整改
管理评审
按照质量管理体系文件的规定，在组织内全面实施
对内审员进行内审技能培训并考核
内部审核和整改
领导层对质量管理体系评审
申请认证
协助申请认证
