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4.7 紧急应变人员疏散方式
4.7.1事故发生时，经管理代表呈总经理裁示需人员疏散撤离危险现场时，依《紧急应变组织权责一览表》编组各自负责工作任务，并依《避难逃生路线图》迅速撤离现场，至厂房外安全的避难所，撤离方式依《人员紧急疏散表》（附件八）规定执行之。
4.7.2人员疏散到安全场所后，由各基层干部点清人数。
4.7.3避难逃生路线图，由文控中心负责制作，并张帖各必要之工作场所。
4.8 紧急应变处理后之重建、检讨、记录、除污工作。
4.8.1 应变处理后由管理代表召集单位主管讨论重建问题，并将重建步骤及经费呈总经理核准后实施。
4.8.2 应变处理后由管理代表召集各相关单位主管讨论事故发生的原因，并依《不符合、纠正与预防措施规程》处理。
4.8.3应变处理记录由发生部门填写《环境事故发生及应变处理报告表》（附件九）记录事故的始末，处理过程及改善对策，并呈管理代表及总经理核准。
4.8.4应变处理后之除污工作由管理代表召集各相关主管讨论除污之工作，或委托合格之环境清洁公司负责除污，务必对环境复原工作可能达到事故前的面貌作成记录，除污工作产生之废弃物依《废弃物管理程序》办理。
4.9 紧急应变的演练及演练内容计划
4.9.1公司应在可能范围内实施各个假定紧急事件发生时应变程序之演练，由总务系排定《年度紧急应变演练计划表》（附件十）并同消防演习，每年至少实施演练一次，必要时在演练时通知政府及民间支持单位作适时的支持工作。
4.9.2在实施紧急应变演练前，由总务系提出该次演练方案，经管理代表审核，总经理核准后实施。此演练方案内容应包括演练项目、时间、地点、参与人员，演练工具设备、外界支持单位、演练步骤及时间表等。
申请体系需要的资料清单有哪些？
1、环境影响评价报告；
2、三同时验收报告；
3、环境验收报告；
4、排污许可证、执照和授权；
5、废弃物处理方式、数量、地点、运输方式、记录；
6、监测记录（废水、废气、厂界噪声等）；
7、工艺流程图；
8、MSDS(危险化学品使用说明书）；
9、内外部沟通信息；
10、组织能源、资源的使用、生产过程的记录；
11、组织环境规划资料；
12、组织环境处理设备、设施的资料；
17、营业执照、税务登记证、组织机构代码复印件或机构成立批文；
13、组织机构图；
14、守法证明；
15、适用的法律法规清单；
16、环境因素、重要环境因素清单；
17、环境目标、指标和管理方案；
18、有效版本的管理体系文件；
中心现有专职咨询师六十余名，其中国家注册高级咨询师10人，国家注册咨询师30余名，国家注册安全工程师20名，国家注册信息安全工程师1名，专家、教授、硕士研究生等高级以上职称人员占咨询师团队的80%。另外，RASOO认证中心拥有由一批技术水平高、实践经验丰富的各行业资深专业人士组成的技术委员会，为中心咨询工作提供完善的技术支持，同时中心还保持与有关认证机构、高等院校、科研院所长期合作，为咨询工作的开展奠定了坚实的技术基础。至今，我中心已帮助数百家企业顺利通过认证，认证机构对于我中心的工作都给予了高度的肯定。
镭朔体系认证部培训工作已遍及全国二十多个省市自治区，涉及的行业包括：汽车、电力、电子、石油、化工、航天、机械、建筑、建材、家具、食品、饭店、教育、服务业等，为上千家企业提供了优质的咨询及培训服务，其中，完成认证咨询服务的组织认证通过率为100%。通过我中心培训、咨询的企业，在安全健康、环境和质量管理法律意识、管理规范、企业形象和经济效益等方面都取得了良好的绩效。
企业管理一体化，已成为标准化管理的发展趋势，镭朔体系认证部是在全国最早推行三体系整合的咨询中心，通过独到的管理体系策划，全方位管理技术的支持系统，以人为本追求卓越的过程方法，实现企业完成从管理水平提高到经营业绩提升的转换。在咨询过程中RASOO认证遵循“以人为本 量体裁衣 始于教育 终于教育”的运作理念，“技术先导 开拓创新 塑造品牌 深度开发”的行动准则，为企业提供超值服务、追求卓越将成为RASOO认证与客户共同追求的目标。
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