宾馆会所报钟管理系统

  • 发布时间:2015-10-26 14:14:14,加入时间:2011年08月26日(距今5091天)
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不管在大城还是小县,如今宾馆已经是它们的一道风景线,这已是必不可少的。很多宾馆增加了许多传统上没有的项目,这是手工管理已是管理不过来,出现诸多的问题。算机系统是提升管理能力、扩大经营规模、提升管理能力的有效手段。这是就需要用到功能齐全的宾馆管理软件了,这宾馆管理软件也叫报钟器管理系统,或宾馆报钟管理系统。
手工管理问题所在
1、	收银及财务核算繁琐,漏洞多。
传统模式下收款都手工登记、结账,营业结束后财务对单、复核,这部分工作不仅速度慢、工作量巨大、漏洞多、繁琐而且准确性差,影响管理决策。
2、钟房排钟不透明,技师提成计算复杂,造成内部矛盾
传统人工安排技师的排钟、点钟,缺乏公平性与透明度,技师与技师之间容易产生矛盾;财务每天将所技师每个钟提成全部回收审核,采用传统手工统计模式下,难于确保每个技师每个钟的提成准确无误,如有出现计算误差,易产生技师对公司不信任,导致人才流失,影响企业发展。
3、技师偷钟、漏钟普遍,损害客人利益
客人消费过程中,技师以项目提成作为主要收入,技师服务项目次数越多收入就多。通常情况下,服务项目都是按时计费,因此,技师经常会私自缩短客户的服务时间,甚至还为了赶时间,把一些项目内的服务省略掉,使客人享受不到应有的服务,严重影响企业形象,造成顾客的流失,影响企业的声誉。
针对以上手工管理出现的问题,富星通分析,典型经营管理模式主要包括几个环节:接待管理、前台营业管理、钟房管理、房间管理、技师管理、收银管理、钟房技师排钟管理、库存管理、技师提成考勤工资管理、酒水吧台管理、财务管理、客户群管理以及管理者的经营管理决策系统。如何将这些环节有机地联系到一起,决定着企业的生存和发展,也是我们管理软件要解决的根本问题。我们的专业软件专门为解决这些问题而开发,有针对性地解决了这些问题。接待管理、前台营业管理、钟房管理、房间管理、技师管理、收银管理、钟房技师排钟管理、库存管理、技师提成考勤工资管理、酒水吧台管理、财务管理、客户群管理这几个环节都有对应的模块管理。只要一个软件就搞定所有的疑难杂症。

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