上海卜电自控系统有限公司，艾默生过程管理助力福建联合石化圆满完成投产后首次大修
2014年1月艾默生过程管理圆满完成福建联合石油化工有限公司（以下简称“FREP”）自投产后第一次停车大修，并同时按计划完成了脱瓶颈改造项目；涉及整个工厂内部从系统到过程控制设备再到仪表的优化及升级，为FREP这个拥有世界过程控制流程的工厂的首次大修项目画上完美句号。
FREP的技术负责人表示此次大修具有规模大、工期紧、任务重、难度高的特点。具体大修内容覆盖面广，不但包括更换服务器、停车前对所有系统数据进行备份和上传，停车时对系统进行诊断、清扫和升级优化，还包括开工期间对系统进行调试支持和系统优化服务支持。
本次大修项目艾默生过程管理各主要业务部门均有参与，如Fisher、罗斯蒙特（Rosemount）、流量（Flow）、系统（PSS），资产优化（AO）、Daniel。艾默生过程管理服务总监夏润清先生说道：“此次大修任务艰巨，客户希望所有的关键仪表都能够停工检修并升级维护，而且所有的工作必须在52天完成。因此，这就需要周密的工作安排，并且需要确保所有的备品备件能够快速到货。”
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