人力资源管理师兰州商业会计学校培训：企业定员的原则
企业定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按照一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。企业定员也称为劳动定员或人员编制。
合理的劳动定员是企业用人的科学标准，能够使企业招纳到有用的人才，为企业创造利润；合理的劳动定员是企业人力资源管理规划的基础，是企业增强管理、优化企业管理制度的依据；合理的劳动定员是企业内部各类员工调配工作的主要依据，企业内部人员的合理配置是企业真正达到人尽其才、适才适用的基础和依据；合理的劳动定员有利于提高员工的素质，同时也有利于提高员工的工作积极性和主动性。
要做到科学合理地劳动定员，应当遵循以下原则：
1． 定员必须以企业生产经营目标为依据。
2． 定员必须以精简、高效、节约为目标。（应做好以下工作：产品方案设计要科学。提倡兼职。工作应有明确的分工和职责划分）。
3． 各类人员的比例关系要协调。
4． 要做到人尽其才，人事相宜。
5． 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
6． 定员标准应适时修订。
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