兰州商业会计学校人力资源管理培训：人力资源规划的意义
一个企业要维持生存并获得发展，拥有合格、高效的人才资源，首先必须要做好人力资源的规划。一方面，企业要吸引优秀的人才，另一方面，企业要留住人才，防止人才的流失。合理的人力资源的规划和管理是保证企业经济效益的前提之一。
在企业总体发展战略确定的前提下，制定人力资源战略规划具有重要的意义：
1. 有利于使企业明确在未来相当长的一段时间里的人力资源管理的着重点，明确企业应该投入哪一项工作，什么事企业应该密切关注的。有助于企业的战略目标、任务和规划的制定和实施。
2. 有利于保持企业人力资源的竞争优势。限度削减经费、降低成本、创造企业利润。
3. 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括：吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。人力资源管理的规划可以保证企业的人力资源的数量和质量以及人才结构的优化。
4. 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
5. 有利于增强领导者的战略意识，帮助领导者进行科学有效的管理决策。人力资源战略的确定是企业领导者的天职。
6. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，使员工努力进行工作。
人力资源规划的目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员。人力资源规划是企业人力资源管理不可或缺的一部分。
人力资源管理培训:兰州商业会计学校开设二级人力资源管理员、三级助理人力资源师、四级人力资源管理师的培训，师资团队优良，教学方法专业，服务质量高，考试通关率高。详情咨询： QQ：
