东莞企业集团，在冬虫夏草的经营运作上，虫草回收经营与资本经营相结合就成为冬虫夏草回收的必然选择。莞城虫草回收的产业经营是与冬虫夏草收购商的地位相适应的高层次的规模商品经营，它不同于单一产业的商品经营，而是多种虫草品牌经营的协同运作。有鉴于此，商家-孙生提出，莞城回收集团公司的高层领导人，不仅要成为冬虫夏草品牌经营家，而且要成为资本冬虫夏草经营家；集团不仅要组建产业联合舰队，而且要建造大型资本航空母航，只有这样，东莞回收商家的事业才能不断地发展壮大。 在虫草经营方面，一些冬虫夏草收购商善于抓大放小，突出重点，盘活存量，激活要素。经过四年多的努力，经营回收模式形成了电子主导冬虫夏草突出，莞城其它支柱虫草商家也兴旺发达的经营格局。
