造价员工作流程
对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个过程中处于一个先行者的角色，在整个过程中工作流程有很多方面，基本的工作流程如下：熟悉图纸（或工艺）→立项→计算分部分项工程量→查、套定额→价差调整→汇总取费，而对于咱们公司而言，我个人分析如下：
一、投标阶段（编制投标报价文件）
具体做法：依据施工图纸、招标文件、信息价等文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理、设计师、技术员、材料员沟通讨论并最终完善编制出投标文件。
二、施工阶段（参加图纸会审，提出问题，提供工程量及材料价格明细表，协调资料员完善施工现场签证单及变更，根据变更资料及时调整预算，在施工阶段需要与项目经理、技术员、资料员等协调工作）
具体做法：
a、仔细阅读图纸，发现相关问题并做好记录，参加图纸会审，明确、了解图纸会审纪要内容。
‚b、配合其他部门（如施工部、劳务部），按时将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，并及时与管理人员、设计人员沟通，对于量、价实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更，同时有利于 项目部进行实时调整，改进管理办法。
ƒc、及时协调技术员、资料员完善施工现场签证单及变更单，履行签证盖章手续，及时进行预算工作调整。
d、协助财务进行成本核算、审核分包、劳务层的工程进度预算。
三、竣工结算阶段（进一步完善签证、变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参与劳务的结算对审）
1、首先要收集结算资料，收集完整的竣工图纸、施工过程中的签证及变更、价格的参考依据及认价资料。
‚2、编制完整的竣工结算文件，认真、细心的做到不丢项、漏项，有明确的思路。
ƒ3、进行结算对审，这是一项繁琐又必须细致的技术与经济相结合的工作，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应付，合理把控。
4协助公司与劳务公司的工程量分析及劳务结算对审，填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表。 这三天阶段环环相扣，必须与工程部工作人员相互协调，相互配合，才能将成本算至，利润化！
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