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本案中,寄售方式下出口商面临的商业风险得以充分显示,即根据寄售协议约定:在项目执行过程中,出口商自行委托运输,将货物在目的港交寄售商,委托其代为办理进口手续,然后代为销售。从货物交运到办理进口手续,直至其提货、销售完毕,寄售商既不支付任何款项,也不承担以上全过程中的任何风险。
在寄售贸易方式下,寄售商只是名义上的进口人,其所进行的一切操作均是代理出口商处理事务,所发生的一切税费均由寄售商先行垫付,再从货物销售收入中扣除。货物售出之前,合同货物的所有权属出口商,同时出口商也须对货物可能产生的经济法律后果承担责任,直到寄售人将货物售出给实际购买人时,物权才发生转移,此前的一切费用和风险均由出口商承担。
纺织辅料出口报关公司 纺织产品出口海运流程。 即使货物完成销售,寄售商是否能够如约将货款汇交出口商,也完全取决于其商业信用。
本案风险发生从时间上看是难以避免的。货物10日装船,11日日本东北部地震,货轮12日离港。当时,灾害影响的程度很难判定,没有紧急卸下货物而继续发运是完全可以理解的选择(临时要求卸货,即使船方操作条件允许并同意办理,也必然会产生相当的费用)。货到目的港后,地震影响开始显露,市场风险发生,寄售商有所察觉,并及时给了A公司处理建议。
纺织辅料出口报关公司 纺织产品出口海运流程。面对风险,寄售商的代理地位使得他没必要担当更多的责任。例如清关提货,则将使自己发生一系列费用垫付。出于自身利益考虑,寄售商建议出口商将货物运回。而由于货物属性的特殊,回运对出口商而言并不简单,特定品种、数量的花卉产品在没有其它国际销售可能的情况下,将货物运回的后果是不仅会产生运费以及入境、入关手续费用,且由于商品属性造成的品质下降、国内降价销售的损失也将是必然。在无其他国外销售渠道的情况下,出口商于是选择等待市场的好转,最终造成无可挽回的重大损失。本案一方面是寄售贸易方式的必然结果,同时也反映出该寄售商经营能力的问题。的做法是将货物销往周边国家的其他客户,但A公司显然无此方面的销售渠道。
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